日本这个国家，受限于地理环境和历史的影响，形成了一种既自卑又充满情侵略性的性格。侵略性，是国民好斗，坚韧不拔，经商厉害，二战之后短短二三十年的时间就从一片废墟中建立起世界第二大经济体；自卑，是面对各个大国，尤其是经济强大的美国爸爸，文化悠久的中国，对自身的不足感到自卑。
于是，到了八九十年代之后，大部分日本人都是既自卑又自大。
平常还不觉得，但是社会上的一些现象，其实就鲜明的反应了这种情况。
不说其它，就说公司名称吧。
世界上绝大部分的国家，公司名一般都是股份有限公司，偏偏就日本和韩国要独树一帜，搞什么株式会社。
像中国，几千年来都是老子天下第一，其它尽皆蛮夷，但是在近代被英国的坚船利炮打醒之后，立即就开始反省自身，拿来主义盛行，丝毫没有要脸面的想法，股份制就股份制吧，只是一个规范，并没有非要在这方面搞中国化，搞什么其它的名字。
虽然说这样****，颇有否定自身文化的弊处，但其实是没有必要的。
韩国不提，这是日本殖民问题，别说公司名这一套东东照办日本了，就说一些体制也是照搬日本。在后世，别看韩国和日本成天在国际上打嘴仗，韩国也硬气得很，出军舰维护领土完整之类的，其实韩国内部不知多少人向往日本，恨不得当个日本人。
在日本，不说股份制，说株式会社，内在意思其实是一样的，但是名字就是标新立异。
其实，要么就全部照搬，要么就另辟蹊径，这样遮遮掩掩的，说明什么？只能说明日本人潜意识里的自卑心态。
在日文中，“株式”其实就是“股份”的意思，“一株”就是“一股”，“会社”就是“公司”。
日韩电视剧、电影里面叫的“社长”、“会长”其实就是“总裁”和“董事长”的意思。
三洋食品株式会社，翻译过来，就是三洋食品股份公司。
当然，也就一时义愤填膺罢了，过后不久就会忘了，因为这样的例子实在是太多了，康师傅只是一个缩影罢了，三菱、索尼、丰田、本田这些其实才是真正的最大获利者。丰田本田的汽车，索尼的电子产品，三菱的工业机械，哪一样不是在中国的市场占据了很大的优势？别说中国企业了，就是欧美企业那也是很少有能够企及的。
再者，后世全球经济一体化，你中有我，我中有你，大哥不见二哥，也没有好义愤的，有本事你也去日本投资赚日本人的钱啊，日本也不可能不让你去。
只是周兴盛没有想到的是，前一世，三洋食品入股康师傅，这一世，三洋食品居然就盯上了他的周师傅，不知道这算不上是一种轮回呢？还是历史的惯性强大到难以置信的地步？或者是日本人的精明实在是出乎他的预料？
周兴盛手上拿到了三洋食品的资料，以及三洋食品对于入股周师傅的计划书，认真的看着。
三洋食品株式会社，前身是五十年代就成立的富士制面，刚开始是生产挂面，后来开发了“鸡拉面”的速食面才真正打开市场。1961年，富士制面更名为现在的三洋食品，主要业务是开发和生产、销售速食面。63年，首创“飘飘拉面”，获得巨大成功，之后的“札幌一番”等品牌又陆续面世。到了现在，三洋食品已经是日本市场占有率第二大的速食面厂商。
认真来讲，三洋食品入股周师傅，对于周师傅的管理以及技术上面的提升和巩固都是有着极大促进作用的。
尽管周兴盛很讨厌日本公司，但也不得不承认这一点，因为他还是个理智的人，没有冲昏头脑。
三洋食品的入股计划，下面无论是梁伯韬、孙清云，还是尹有才，都认为是目前来说最佳的选择，他看过之后，虽然觉得在入股资金方面比预期低了很多，但是他也知道这是必然现象。因为这个世界不是谁都像他一样对于“周师傅”的前景有着百分之一百的信心，所以股价偏低也属正常现象。
只是，周兴盛的心理面总是有着化不去的不爽，太便宜日本人了。
另外的合作者，香港的杨寿成，手中持有一部分环球饮食的股东。
环球饮食，别看名字起得大气十足，很容易让人联想到世界级的公司环球集团，但其实只是空有其名罢了，实际上只是一家经营料理店的连锁饮食小企业。
周兴盛刚听到杨寿成有意入股“周师傅控股”的时候，看看环球饮食的资料，还以为自己听错看错了呢，还没有几家分店的连锁料理店居然想要入股“周师傅”，简直就像是蛇吞象，心不足啊！
唯一令周兴盛稍微有些好感的是，杨寿成亲自上门拜访了他谈论这事，够诚意。
以周兴盛现在的身份地位，已经是超越杨寿成许多了，只是在人脉和做人方面还不能和杨寿成相比。加上杨寿成怎么说也是个香港人，在后世的时候赫赫有名的大亨级人物，周兴盛还真有那么一丝心动。
不过，这丝心动很快就被周兴盛抛在了脑后。
因为周兴盛真正想要引入外来资本，并不是股东和钱的问题，钱他多得是。
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